6月20日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝帶隊(duì)到浙江省環(huán)保集團(tuán)慶元抽蓄項(xiàng)目安全檢查，出席抽蓄項(xiàng)目安全專題會(huì)議并講話。杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、浙江省環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳黎明，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳剛，杭鋼集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任鐘琦，杭鋼集團(tuán)安環(huán)部副部長(zhǎng)范海青，浙江省環(huán)保集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

孔祥勝一行前往慶元抽蓄電站下水庫(kù)各施工作業(yè)面詳細(xì)檢查了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、邊坡防護(hù)及環(huán)水保落實(shí)情況，仔細(xì)聽(tīng)取了環(huán)保集團(tuán)和慶元抽蓄負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目安全環(huán)水保情況的匯報(bào)。

隨后，在慶元抽蓄項(xiàng)目營(yíng)地召開(kāi)了抽蓄項(xiàng)目安全專題會(huì)議，專題研究討論抽蓄項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保管理問(wèn)題。會(huì)前，組織評(píng)審了項(xiàng)目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案（綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告等），與當(dāng)?shù)卣A(yù)案緊密銜接；邀請(qǐng)地質(zhì)專家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全特別是地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行了多輪全面排查、綜合分析評(píng)估，并針對(duì)性地提出了防范治理措施和建議。慶元抽蓄、青田抽蓄分別匯報(bào)了半年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)情況，參會(huì)人員圍繞后續(xù)改進(jìn)措施與建議進(jìn)行了深入研討。

會(huì)議傳達(dá)了杭鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章建成關(guān)于抽蓄項(xiàng)目建設(shè)安全管理的批示要求。章建成董事長(zhǎng)對(duì)慶元抽蓄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對(duì)兩次暴雨天氣果斷組織緊急撤離表示充分肯定，對(duì)抽蓄建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持生命至上，人民至上的政治高度，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作；二是要窮盡一切辦法做好地質(zhì)災(zāi)害的防范工作；三是要保持時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，抓好各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)和應(yīng)急處置的完善。

孔祥勝對(duì)浙江省環(huán)保集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織表示肯定，他表示本次活動(dòng)既有現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，又有員工安全知識(shí)抽查，又有安全專題研討，活動(dòng)安排豐富，非常務(wù)實(shí)。他指出，2024年杭鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，抽蓄項(xiàng)目是省千項(xiàng)萬(wàn)億重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)突出。各項(xiàng)安全工作機(jī)制運(yùn)行比較良好，15個(gè)工作面已經(jīng)打開(kāi)，總體各項(xiàng)推進(jìn)順利。浙江省環(huán)保集團(tuán)、項(xiàng)目公司、各參建單位要高度重視項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)判，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

對(duì)抽蓄項(xiàng)目建設(shè)安全管理，要重點(diǎn)做好三方面工作：

一是要提高站位，壓實(shí)責(zé)任，重視抽蓄安全建設(shè)。牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全就是進(jìn)度”的理念，充分認(rèn)識(shí)抽蓄項(xiàng)目建設(shè)管理難度，科學(xué)對(duì)待、嚴(yán)密防范、系統(tǒng)管控，落實(shí)杭鋼集團(tuán)提出的“三大三全三無(wú)”要求；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格壓實(shí)相關(guān)方責(zé)任，強(qiáng)化核心人員到崗履職，抓實(shí)安全監(jiān)管工作。

二是要系統(tǒng)建設(shè)，標(biāo)化管理，打造標(biāo)化工地標(biāo)桿。嚴(yán)守安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。加強(qiáng)源頭管控，落實(shí)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)方案編制、論證、專家評(píng)審，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程動(dòng)態(tài)評(píng)估完善。嚴(yán)格相關(guān)方準(zhǔn)入。持續(xù)推進(jìn)委外業(yè)務(wù)安全管理百日攻堅(jiān)“回頭看”、合法合規(guī)性專項(xiàng)整治工作，優(yōu)化安全生產(chǎn)條件，有效保障安全投入，合理使用。營(yíng)造嚴(yán)管厚愛(ài)氛圍。嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案執(zhí)行，加強(qiáng)變更管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)肅整治三違，強(qiáng)化三級(jí)安全教育，班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

三是整合資源，多方聯(lián)動(dòng)，提升應(yīng)急處置能力。提升防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，規(guī)范完善預(yù)案編制評(píng)審，進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系，整合資源、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，做好數(shù)據(jù)綜合分析運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科學(xué)組織預(yù)案實(shí)施管理，強(qiáng)化季節(jié)性災(zāi)害天氣防范；做到物資儲(chǔ)備到位，培訓(xùn)演練到位，響應(yīng)聯(lián)絡(luò)到位，調(diào)整處置到位，值班值守到位；強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)，助力專業(yè)能力優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)抽蓄高質(zhì)量發(fā)展。